Magazijnmanagers werven?
Een magazijnmanager stuurt mensen, processen en systemen tegelijk. De juiste persoon bespaart je elke dag geld, de verkeerde kost het.
Waarom magazijnmanagers zo lastig te vinden zijn
Goede operationele managers zitten vaak al in een leidinggevende rol en zoeken niet actief. Je moet ze iets bieden wat ze nu niet hebben.
Daarom wachten wij niet op sollicitanten. We zoeken magazijnmanagers op waar ze wél zitten: op Facebook, Instagram en Google.
Waar we op letten bij een magazijnmanager
- Grootte van het team en magazijn dat hij leidde
- Ervaring met WMS, KPI’s en procesverbetering
- Leiderschapsstijl
Elke kandidaat spreken we eerst zelf. Jij krijgt alleen mensen door die op deze punten passen.
Wat een magazijn zonder leiding je kost
Niemand die de knoop doorhakt
Zonder manager beslist de teamleider van de dagploeg anders dan die van de avondploeg. Prioriteiten wisselen per dienst en afspraken met inkoop of verkoop blijven hangen. Jij wordt gebeld voor vragen die op de vloer opgelost hadden moeten worden.
Verbeteringen die stilvallen
De herindeling van de locaties of de overstap naar een nieuw WMS ligt stil zolang niemand eraan trekt. De dagelijkse drukte wint het van elk project.
Goede teamleiders haken af
Een teamleider die de taken van de manager erbij doet zonder de bevoegdheid en zonder zicht op een opvolger, gaat zelf rondkijken. Dan zoek je er twee.
Hoe langer de stoel leeg blijft, hoe meer er scheefgroeit
Een magazijn zonder sturing draait door op gewoonte. Werkwijzen verslappen, de voorraadverschillen lopen op en het verzuim kruipt omhoog. Dat merk je pas goed als een klant gaat klagen of de inventarisatie tegenvalt.
Kandidaten op dit niveau hebben een lange opzegtermijn en willen eerst met de directie praten voordat ze beslissen. Tussen de kennismaking en de eerste werkdag ligt daardoor meer tijd dan bij een functie op de vloer. Wie op tijd begint, kan de vertrekkende manager nog laten overdragen.
Waar een magazijnmanager voor overstapt
Een magazijnmanager die goed zit, reageert alleen op een rol waarin hij meer kan betekenen dan nu. Hier let hij op:
- Ruimte om het magazijn naar eigen inzicht in te richten, met budget erbij
- Een directe lijn naar de directie en een plek aan tafel bij beslissingen over groei
- Een concreet project, zoals een verhuizing, een nieuw systeem of mechanisering
- Teamleiders onder zich, zodat hij kan sturen en niet zelf op de truck hoeft
- Dagdienst, of heldere afspraken over bereikbaarheid buiten de ploegen
In de vacature moet dus staan wat er bij jou te doen valt en wat hij mag beslissen. Een lijst met eisen alleen brengt deze mensen niet in beweging.
Meewerkend voorman, warehousemanager of hoofd logistiek
In een klein magazijn is de manager een meewerkend leidinggevende die zelf nog orders pickt en de vervoerders belt. In een distributiecentrum met meerdere ploegen stuurt hij teamleiders aan, rapporteert hij op KPI's en praat hij mee over de begroting. Bij een logistiek dienstverlener komt daar het contact met opdrachtgevers bij.
Dat zijn mensen met een verschillende achtergrond. Daarom vragen we in het eerste gesprek hoe groot het team en het magazijn waren dat iemand leidde, wat hij met WMS en procesverbetering heeft gedaan en hoe hij leidinggeeft. Zo zie jij of iemand past bij de schaal van jouw bedrijf.
Zo komen we aan een magazijnmanager
Wervingscampagne
Wij zetten een campagne op social media en Google op, spreken elke sollicitant zelf en zetten de geschikte kandidaten in je klantportaal. Met garantie op minimaal 3 geschikte kandidaten.
Zo werkt een wervingscampagne →Werkgevers die we al hielpen
Inpieq
4 rollen: magazijnmanager, allround technicus, 2× financieel-administratief medewerker.
Magazijnmanager werven in Nederland of Vlaanderen
Onze campagnes draaien online, dus we werven overal waar jouw bedrijf zit. In Nederland én in Vlaanderen, met een eigen Belgisch nummer voor Vlaamse klanten.
Moet een magazijnmanager een hbo-opleiding hebben?
Dat bepaal jij. Veel sterke managers zijn op de vloer begonnen en via teamleider doorgegroeid, anderen komen van een logistieke opleiding. We vragen vooral naar wat iemand aantoonbaar heeft geleid en verbeterd, want dat zegt meer over zijn dagelijkse werk dan het diploma.
Kunnen we beter intern iemand laten doorgroeien?
Soms is dat de beste keuze, zeker als je een teamleider hebt die eraan toe is. Het kan ook naast elkaar: je werft extern en legt je interne kandidaat langs dezelfde lat. Dan weet je dat je niet kiest uit gemak.
Is ervaring met ons WMS een harde eis?
Meestal niet. Een manager hoeft het systeem niet zelf de hele dag te bedienen, hij moet begrijpen wat het voor de processen betekent. Iemand die een implementatie of een herinrichting heeft geleid, brengt meer mee dan iemand die toevallig hetzelfde pakket kent.
Hoe bereiken jullie een manager die niet op zoek is?
Via social media en Google, op zijn telefoon, met een verhaal over de rol en de ruimte die erbij hoort. Wie reageert, spreken we eerst zelf. Pas als er van beide kanten belangstelling is, stellen we hem aan je voor.
Hoe snel heb ik een magazijnmanager?
Een campagne staat binnen 5 werkdagen live. De eerste geschikte kandidaten zien de meeste klanten binnen enkele weken.
Wat kost het om een magazijnmanager te werven?
Bij een wervingscampagne betaal je een vast tarief plus advertentiebudget, met garantie op minimaal 3 geschikte kandidaten.
Werven jullie ook magazijnmanagers in België?
Ja. We zijn actief in heel Nederland en in Vlaanderen. Vlaamse werkgevers kunnen ons rechtstreeks bellen of appen op +32 474 73 64 39.
Ook in Magazijn:
Vertel ons welke magazijnmanager je zoekt
Beantwoord drie korte vragen en we bellen je binnen één werkdag. Samen kijken we hoe je het snelst aan een magazijnmanager komt.
- We bellen je binnen één werkdag terug
- Eerlijk advies over de snelste aanpak voor jouw vacature
- Minimaal 3 geschikte kandidaten, gegarandeerd
- Vrijblijvend, geen lange contracten
Liever meteen iemand spreken? Bel 040 240 5201 of stuur een WhatsApp.